一場發(fā)布會(huì)后嘉楠耘智一下紅了，7nm中國芯在萬眾期待中閃亮登場。作為成功量產(chǎn)的全球第一款7納米芯片。擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，趕在了國際巨頭蘋果、高通、英特爾、英偉達(dá)的前面，這無疑給了中興事件后的國人一劑興奮劑。
政治上孤立、經(jīng)濟(jì)上封鎖、軍事上威脅、精神上折磨、技術(shù)上壟斷一直是美國為首的西方國家限制中國發(fā)展的長期戰(zhàn)略，但是70年的奮起直追，30年的改革開放，讓我國在各方面都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛越。下面我們來盤點(diǎn)下我國近年來打破技術(shù)壟斷的十大科技：
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移動(dòng)支付：以微信和支付寶為代表，輻射200多個(gè)國家
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光量子計(jì)算機(jī):中國首創(chuàng)，超越經(jīng)典計(jì)算機(jī)
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京東方：“可折疊的顯示屏”打斷三星軟性屏壟斷地位
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海水稻：袁隆平團(tuán)隊(duì)最新的研究成果
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超高壓輸出技術(shù)只能做第一，當(dāng)不了老二
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北斗導(dǎo)航：部分技術(shù)已經(jīng)超越GPS，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前蘇聯(lián)以及歐洲伽利略
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空氣分離壓縮機(jī)：之前僅德國能生產(chǎn)，該設(shè)備解決了石油短缺，煤炭變?nèi)加偷膯栴}
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基建工程技術(shù)：世界跨度最長、難度最大的跨海大橋，最長的高鐵線路都在中國
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航天技術(shù)：未來幾年，中國很可能成為唯一擁有載人國際空間站的國家
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超級(jí)計(jì)算機(jī)— 神威太湖之光。首獲“戈登·貝爾”獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)該獎(jiǎng)項(xiàng)上零的突破。
（一直以來芯片是中國第一大進(jìn)口商品，每年貿(mào)易金額達(dá)2000多億美元，受制于國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、芯片設(shè)計(jì)、技術(shù)人才的短板，眾多電子產(chǎn)品都長著“外國芯”。由于歷史的原因，中國高精領(lǐng)域工業(yè)及電子產(chǎn)業(yè)鏈仍然落后于發(fā)達(dá)國家，中國制造在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，仍然面臨底氣不足的尷尬局面。）
其實(shí)除了以上引以為傲的技術(shù)以外，國內(nèi)還有非常多的行業(yè)已經(jīng)打破了國外的壟斷，并且都為中國的技術(shù)發(fā)展，面對國外產(chǎn)品的競爭做出了貢獻(xiàn)。例如通信標(biāo)準(zhǔn)之爭，華為就在5G通信標(biāo)準(zhǔn)方面為國內(nèi)廠商爭取到了不少利益，麒麟系列芯片的問世，也打破了巨頭對手機(jī)芯片的壟斷。
說到手機(jī)，咱們就不得不提下在手機(jī)輕觸開關(guān)、彈片領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的國產(chǎn)品牌HYP鴻源精密。時(shí)間回溯到2000年左右，整個(gè)手機(jī)行業(yè)的老大仍然是諾基亞，功能機(jī)九宮格布局的手機(jī)鍵盤，每部手機(jī)十多個(gè)按鍵清一色全是日本的彈片。僅僅是一個(gè)略微凸起的不銹鋼片，日本企業(yè)就通過壟斷賺取了巨額利潤，在當(dāng)時(shí)成本0.01元左右的情況下，市場價(jià)格0.08元。
在此背景下鴻源精密2005年成立，引進(jìn)富士康技術(shù)，采購日本設(shè)備和原材料，半年時(shí)間就做出了完全可替代的手機(jī)按鍵彈片，再用三年時(shí)間幾乎占據(jù)了高端彈片市場，至此彈片采購成本下降了80%，日本及韓國企業(yè)由此退出這一領(lǐng)域，2008年鴻源成了手機(jī)彈片的代名詞。從無到有，從跟隨到超越，總共用了三年時(shí)間。
2011年智能手機(jī)已經(jīng)開始風(fēng)靡，手機(jī)彈片按鍵被電容觸摸屏取代，鴻源精密順勢產(chǎn)業(yè)升級(jí)，開始制造輕觸開關(guān)，彈片還是鴻源的彈片，只是體積變得更小，要求變得更高，在彈片的外面裹上了精密的塑膠外殼。
由于蘋果采用的是日本松下的輕觸開關(guān)，鴻源研發(fā)滯后，松下和阿爾卑斯一舉占領(lǐng)了全部輕觸開關(guān)市場，包括目前的華為、OP、VIV、小米、中興等等均采用的是日本進(jìn)口的輕觸開關(guān)。鴻源不得不改變思路，采取農(nóng)村包圍城市的方針。轉(zhuǎn)戰(zhàn)平板電腦、汽車硅膠開關(guān)、GPS導(dǎo)航開關(guān)、耳機(jī)、智能穿戴等領(lǐng)域，并且通過技術(shù)的輸出，帶領(lǐng)國內(nèi)200多家企業(yè)，完成了行業(yè)從彈片到輕觸開關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，同時(shí)也為社會(huì)創(chuàng)造了超過10億元的價(jià)值。7年的打磨升級(jí)，從6*6到4*4、3.7*3.7、2*4再到今天的3*2、2.6*1.6，終于再一次媲美松下、阿爾卑斯；從彈片行業(yè)的顛覆者，再到比肩國際巨頭的國內(nèi)輕觸開關(guān)品牌，鴻源人經(jīng)歷了無數(shù)晝夜顛覆的辛勤付出。
站在5G時(shí)代的風(fēng)口，或許我們還不能全方位超越外企，但是我們的產(chǎn)品規(guī)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在此號(hào)召國內(nèi)的手機(jī)廠商一起支持民族企業(yè)，為了愛國的情懷，為了降低企業(yè)的采購成本，為了更短的供貨周期，為了成就國內(nèi)第一家比肩國際巨頭的品牌，更為了國人能定義輕觸開關(guān)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。中國擁有超過80%的全球手機(jī)生產(chǎn)占比，占據(jù)接近50%的品牌手機(jī)銷量，如果能夠得到國產(chǎn)手機(jī)品牌的支持，那么國內(nèi)輕觸開關(guān)品牌則大業(yè)可成。
13年匠心做產(chǎn)品，從努力跟隨到，到并肩競爭，再到部分超越國際同行，鴻源為國內(nèi)相關(guān)供應(yīng)鏈?zhǔn)∠戮揞~成本。這背后飽含了一群始終懷著匠心精神的鴻源人的持續(xù)努力付出：
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高額的研發(fā)投入:以3020為例，一條產(chǎn)線投入至少200萬元，再加上研發(fā)和測試，累積超過千萬。
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十多年的技術(shù)累積：彈片作為輕觸開關(guān)的核心部件，鴻源十多年來一直是高端彈片的代名詞
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高度重視：自動(dòng)化發(fā)明專利、軟件著作權(quán)，這些都只是研發(fā)投入的冰山一角
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生產(chǎn)管理的嚴(yán)格把控：在大家都還在談ISO9001的年代，鴻源已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從TS16949到IATF16949的認(rèn)證升級(jí)。
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品牌升級(jí)的戰(zhàn)略眼光：山寨都消失在了歷史的長河中，成為世界輕觸開關(guān)品牌是鴻源的時(shí)代使命。從成本把控到市場定位、利潤分配、渠道管理、企業(yè)文化，每個(gè)方面都在全方位的升級(jí)中。
以下摘自新浪博客鐵血衛(wèi)中華《曝西方瘋狂遏制中國的真相！》
最后再講個(gè)故事。
陳志武：“我在一本書的序言里，說了很多讓國防科大教授很憤怒的話：國防科大銀河計(jì)算機(jī)系花那么多的錢，就是給中國未來計(jì)算機(jī)博物館提供很多的展品除此之外沒有享受任何的好處。（博鰲論壇）”經(jīng)濟(jì)學(xué)沒有國界，經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻有國家，陳教授果然是美國人。
來看看歷史：
1949年11月，美國和西歐一些國家聯(lián)合成立了一個(gè)多邊出口控制協(xié)調(diào)委員會(huì)，總部設(shè)在巴黎，又稱“巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)”，簡稱“巴統(tǒng)組織”
銀河1億次機(jī)宣布成功之后，巴統(tǒng)組織放開了億次機(jī)對中國的銷售；銀河II十億次機(jī)宣布成功之后，巴統(tǒng)組織放開了十億次機(jī)對中國的銷售...
即使是價(jià)格已經(jīng)比較透明的產(chǎn)業(yè)，也要自己搞，因?yàn)?3億人的市場總量太大，而我國的人力和資本精力遠(yuǎn)不到飽和，利用生產(chǎn)要素和本土優(yōu)勢完全可以自己把市場消化掉，然后坐望國際市場，不至于出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分布畸形，而且產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)候也馬上跟得上甚至有機(jī)會(huì)領(lǐng)頭。
所以除非是中國不需要的，或者是要也要的不多的，別的東西能拖到國內(nèi)做，就盡量做，能多做點(diǎn)，就盡量多做點(diǎn)。
近幾年，電視的價(jià)格急劇下降。因?yàn)橛袃杉夜?，一家叫做京東方，一家叫做華星光電。我想對那些頂著虧損繼續(xù)經(jīng)營下去的人說聲謝謝。
為什么要工業(yè)化國產(chǎn)化，就是為了讓我們有一張不被欺負(fù)的臉。什么叫被欺負(fù)的臉？請看土耳其2009年開始的防空導(dǎo)彈采購計(jì)劃！
只有中國價(jià)格合適，性能中等偏上，還愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù)。然后呢？然后宣布中國中標(biāo)，然后呢？迫于北約和老美的壓力，土耳其被迫中止了這筆合同！
什么叫被欺負(fù)的臉？這就是被欺負(fù)的臉！
再說一個(gè)運(yùn)輸機(jī)的話題，中國曾經(jīng)向俄羅斯買了好幾十架伊爾76，因?yàn)槲覀冏约涸觳怀龃筮\(yùn)。
后來因?yàn)槌杀締栴}，我們不愿意再增加費(fèi)用，合同被凍結(jié)。
最近俄羅斯說，要么升級(jí)到伊爾476算了，但你得加費(fèi)用，中國直接給拒了，加費(fèi)用別想，趕緊把伊爾476給我拿過來，別廢話，要不我們不買了，我們自己的運(yùn)20差不多再有幾年就能飛了，怕你個(gè)啥！
沒有工業(yè)化國產(chǎn)化，哪來這么高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，沒有國產(chǎn)化，我們能有這么多高鐵？我們的高鐵能出口到國外？
回望中興事件，正是之前中興的財(cái)務(wù)通過精算，得出結(jié)論，購買芯片的綜合成本低于采購成本，最后被美國卡住了喉嚨，此精算時(shí)間應(yīng)該列入小學(xué)教材，成為經(jīng)典反面案例。
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